Twee jaar geleden stelden we de herijking van onze strategie 2020-2025 vast. De ontwikkelingen in het zorglandschap, de maatschappelijke opdracht en de afspraken in het Integraal Zorgakkoord waren de basis voor een duidelijke koers voor de jaren 2024 en 2025. We zien momenteel veel ontwikkelingen die niet helemaal voorspelbaar zijn en waar we wel op moeten inspelen. We hebben daarom nadrukkelijk gekozen voor een strategie voor twee jaar, voor de periode 2026 - 2027.
De koers voor 2024-2025 is nog steeds relevant. We hebben de afgelopen jaren veel in gang gezet, waar we een vervolg aan willen en moeten geven. Er ligt nog steeds een grote veranderopgave. De stijgende zorgkosten, de dubbele vergrijzing en de daarmee samenhangende krappe arbeidsmarkt vormen serieuze uitdagingen. Hoe gaan we de komende jaren zorgen dat we een fijne werkplek bieden én de best passende zorg kunnen blijven geven? Onder de titel ‘St Jansdal werkt aan de zorg van de toekomst’ hebben we in de nieuwe strategie drie pijlers opgenomen:
- Passende Zorg, samen en dichtbij
- Werken met plezier en perspectief
- Slim, duurzaam en toekomstgericht organiseren
Klik hier om de Strategieplaat te downloaden. Dit is de visueel gemaakte strategie in een notendop.
Bekijk voor meer tekst en toelichting het strategiedocument.
